国产日产精品一区二区三区的介绍_免费在线看黄网址_亚洲最大成人在线观看_亚洲精品视频三区_北条麻妃一二三区_一二三四在线观看视频_中文字幕免费在线观看视频_日本理论中文字幕_国产女人高潮毛片_亚洲综合一二三

      早期的互聯網金融創(chuàng)業(yè)者多少都有些“草根”的印記，創(chuàng)業(yè)團隊要么年紀輕、要么缺經驗。不過，因為先發(fā)優(yōu)勢，早期的不少互聯網金融創(chuàng)業(yè)公司都成功獲得PE/VC的青睞，完成了融資。

　　“草根”逆襲的神話令更多人趨之若鶩，在過去兩年里，各類互聯網金融平臺林立而起。截止2014年末，國內至少已有近2000家P2P借貸平臺和128家眾籌平臺上線，這還不算各種互聯網理財平臺。

　　但如果說前兩年互聯網金融領域還是“草根”創(chuàng)業(yè)的天下，那么去年下半年以來，隨著監(jiān)管導向的日益明確、行業(yè)發(fā)展的日漸成熟，越來越多的專業(yè)人才和金融大佬開始涌入這個新興行業(yè)。

　　筆者梳理了一下，當下密集進入互聯網金融領域的傳統(tǒng)金融人才分為三類：一是金融機構高層；二是從業(yè)十年左右的中層骨干；三是工作兩三年的基層業(yè)務人員。其轉型的主要原因各不相同，高層謀轉型、中層求創(chuàng)業(yè)、基層圖漲薪。

　　這是一個有意思的轉變，資本和人才的流動往往預示著一個行業(yè)的興衰。可以預見的是，互聯網金融行業(yè)正在擺脫野蠻生長的初級階段進而往更加專業(yè)和規(guī)范的方向發(fā)展。

　　華麗麗的大牌名單

　　2014年下半年，這種人才流動的趨勢尤為明顯，越來越多的傳統(tǒng)金融人士轉投互聯網金融的“懷抱”。

　　以前海微眾銀行為例，它就一口氣招來了原中國平安(72.29, -1.67, -2.26%)集團原執(zhí)行董事兼副總經理顧敏、原進出口銀行副行長曹彤、原平安銀行(14.06, 0.07, 0.50%)風險官王世俊、原平安銀行上海分行副行長方震宇等多位銀行高管。

　　還有最近轉投螞蟻金服擔任副總裁的胡滔，作為招商銀行(14.53, -0.18, -1.22%)原零售網絡銀行部總經理，胡滔在銀行零售項目開發(fā)和電子銀行業(yè)務方面都有非常豐富的經驗，對于互聯網金融也有頗為深入的研究，她的離開也在銀行業(yè)引發(fā)不小的震動。

　　另外，轉型跨度較大的還有中信銀行(7.15, 0.09, 1.27%)前信用卡中心總經理陳勁，在去年離開銀行業(yè)后，他加入了“三馬”聯合設立的眾安保險，成為了國內第一家互聯網保險公司的掌舵人。

　　除了銀行業(yè)高管，證券業(yè)、基金業(yè)也有不少投身互聯網金融的大佬，例如前公募業(yè)大佬——博時基金[微博]總經理肖風在出任萬向控股副董事長后，組建了通聯數據開始著手研究和挖掘“大數據”的商業(yè)價值。

　　某剛剛轉投互聯網金融平臺的銀行業(yè)高管告訴筆者，對于這些金融業(yè)高層而言，收入并不是優(yōu)先考慮的原因。在原本領域已經獲得很大成功和社會認可的情況下，轉投一個新興行業(yè)主要是希望在事業(yè)上有新的突破。

　　上述那些互聯網金融平臺多少都有較強的股東背景，金融大佬們放手一搏也可以理解。但最近，筆者發(fā)現有不少新成立的互聯網金融平臺，創(chuàng)業(yè)團隊越來越豪華，高管團隊真是“亮瞎眼”。

　　例如，原深發(fā)展銀行零售總監(jiān)、南粵銀行副行長柳博創(chuàng)辦的互聯網金融平臺——大數金融就在近期悄然上線，其高管團隊也是跟著柳博一路從深發(fā)展到南粵銀行的“零售”干將。

　　2005年從美國歸來的柳博加盟深發(fā)展，開發(fā)了著名的“雙周供”、“氣球貸”等住房按揭貸款產品，在零售銀行領域聲名鵲起。后來，他主導了深發(fā)展的大零售改革，令該行的零售業(yè)務和零售存款取得了突飛猛進的發(fā)展。

　　此外，還有匯添富基金前電商部總監(jiān)楊綱創(chuàng)辦社交投資平臺——齊牛金融，原廣州銀行副行長李怡新創(chuàng)辦P2P平臺——融資易，原麥肯錫全球合伙人徐軍創(chuàng)辦的友道財富，原華夏基金[微博]CIO陸曉野和前美銀美林集團中國區(qū)主席劉二飛[微博]創(chuàng)辦的網利金融等。

　　相比“草根”創(chuàng)業(yè)，這批原金融機構中高層的起點顯然高了很多，他們不僅自身擁有超過十年的金融從業(yè)經驗，并且早在創(chuàng)業(yè)初期便已經聚攏了一個專業(yè)團隊，構建了相對完善的商業(yè)模式。

　　更重要的是，他們本身就是資本追逐的熱點，更容易獲得專業(yè)投資機構的資金支持。據筆者了解，上述多家創(chuàng)業(yè)機構大都在公司成立之前就已經落實了天使輪或A輪融資。

　　例如，齊牛金融已經獲得了騰訊聯合創(chuàng)始人、德訊投資創(chuàng)始人曾李青的天使輪投資；網利金融和友道財富則得到了IDG資本的青睞；還有紅杉資本投了大數金融等。告別“草根”創(chuàng)業(yè)

如果說前兩年互聯網金融領域還是“草根”創(chuàng)業(yè)的天下，那么隨著監(jiān)管部門態(tài)度的轉變的和越來越多資深金融人士的加入，互聯網金融行業(yè)的隱性門檻正在不斷提升。

　　最近一次跟紅嶺創(chuàng)投的董事長周世平交流時，他曾提到一段有關招人的往事。為了彌補自己在金融和管理方面短板，他從2011年就開始物色專業(yè)的高管團隊。“見了很多人，但沒有一個肯來紅嶺。”他回憶到。

　　這并不難理解，彼時的P2P行業(yè)在國內才剛剛起步，并未被大眾所熟知和認可，尤其是傳統(tǒng)金融領域的從業(yè)人員大都對其前景持觀望態(tài)度。與此同時，監(jiān)管部門曖昧不明的態(tài)度更讓包括P2P在內的互聯網金融行業(yè)長期處于爭議之中。

　　但2014年初，這種情況突然有了轉變。周世平不但成功地請到了剛剛退休的原深發(fā)展總行副行長張宇再度“出山”，還一下子聚攏了包括原交通銀行(6.39, -0.14, -2.14%)深圳分行風控部門總經理等七八位銀行高管。

　　而事后來看，這一切并非偶然。

　　在監(jiān)管層頻頻摸底調研之后，2014年初，央行[微博]、銀監(jiān)會及有關部門向國務院上報了“互聯網金融發(fā)展與監(jiān)管”的課題報告，并研究起草了有關互聯網金融發(fā)展現狀、問題和建議一并上報。那段時間，傳統(tǒng)金融機構出現了第一次的“離職潮”。

　　與監(jiān)管層的明確表態(tài)相伴而來的是專業(yè)資本和上市公司的爭相涌入，它們投資或設立了一批起點高、實力強、規(guī)模大的互聯網金融公司。日后，這些公司都成為吸引和承載傳統(tǒng)金融人才的重要平臺。

　　例如，前海微眾銀行、阿里網商銀行等民營銀行的出現；以BAT為代表的互聯網公司衍伸出的互聯網金融平臺螞蟻金服、京東金融等；以及萬向集團、萬達[微博]集團等實力雄厚的大企業(yè)也開始布局互聯網金融領域，設立了通聯數據、萬達電商等。

　　隨著資源、資本、人才的加速流入，互聯網金融行業(yè)的專業(yè)、技術門檻，甚至是運營成本都有了很大的提升。以人力成本為例，由于行業(yè)規(guī)模快速擴大，相關的專業(yè)人才薪水也水漲船高。

　　以基層業(yè)務或技術人員為例，某互聯網金融創(chuàng)業(yè)公司CEO告訴記者，他們剛剛挖角了多位銀行IT部門的技術人員，工作資歷大都在三年左右，跳槽后的薪水增加了30%。

　另一位剛剛加入前海微眾銀行的應屆畢業(yè)生告訴筆者，銀行、券商、基金等傳統(tǒng)金融機構薪酬體系較為固定，升職周期較長，對于90后而言，這些機構已不再像過去那樣有吸引力了。

　　據筆者了解，以微眾銀行為例，產品崗或運營崗的應屆生年薪在15-20萬左右，基本看齊四大行總行。其它中小型創(chuàng)業(yè)公司，雖然起步薪酬沒有那么高，但對重要崗位大都允諾給予部分期權。

　　寫這個稿子的時候，我突然想起以前看過天涯論壇上一篇銀行HR寫的帖子——“寒門再難出貴子”，大意是說，隨著經濟基礎和教育背景的差距加大，那些出身清貧的孩子將越來越難獲得成功。其實，當下的互聯網金融行業(yè)同樣面臨兩極分化加劇的問題，“草根”創(chuàng)業(yè)的黃金時代已經過去。